Nasza różnorodna baza klientów składa się głównie z firm międzynarodowych. Dzięki biurom regionalnym w Europie Środkowej oraz rozległej sieci partnerów, zapewniamy szeroką skalę działania. Obsługujemy różne branże, a każdy z naszych klientów ma unikalne potrzeby, którym jesteśmy gotowi sprostać.
Poznaj nasze studia przypadków i przekonaj się, jak pomogliśmy klientom pokonać wyzwania i osiągnąć sukces.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nasz klient jest aktywnym inwestorem na rynku nieruchomości. Oprócz świadczenia bieżących usług księgowych, Process Solutions zostało powierzone zadanie przygotowania skonsolidowanych sprawozdań finansowych dla Giełdy Papierów Wartościowych oraz pomoc w odbywającej się dwa razy do roku analizie sprawozdań finansowych, aby dochować ściśle określonych wewnętrznych terminów klienta.
Nasz klient dysponował różnorodnymi rozwiązaniami i systemami do rachunkowości finansowej i raportowania zarządczego. Zwrócili się do PS z prośbą o wskazanie sposobów automatyzacji i wzmocnienia kontroli wewnętrznej przy mniejszym nakładzie pracy członków ich zespołu
Po wygraniu przetargu, Process Solutions miało możliwość świadczenia usług kadrowo- płacowych i administracyjnych dla klienta z sektora rządowego. Okres przejściowy był prawdziwym wyzwaniem, ponieważ pozostało mniej niż 2 miesiące na przejęcie klienta od poprzedniego usługodawcy i skonfigurowanie nowego systemu płacowego i kafeteryjnego. Oprócz napiętego harmonogramu mierzyliśmy się więc też ze zmianą oprogramowania.
Księgi rachunkowe Klienta były nieuporządkowane, saldo kont nie było zgodne, a klient dodatkowo spóźniał się ze złożeniem deklaracji podatkowych. Poproszono nas o natychmiastowe wsparcie w związku ze sprzedażą spółki.
Process Solutions zostało powierzone zadanie przeprowadzenia due dilligence przed transakcją przejęcia między dwoma znaczącymi graczami w branży. Klient oczekiwał raportu dotyczącego zgodności z przepisami z zakresu rachunkowości i podatków, a także wsparcia w analizie przyszłych prognoz przepływów pieniężnych w celu zweryfikowania ich założeń dotyczących przychodów i wydatków.
W firmach leasingowych musieliśmy przejąć kompleksowe usługi księgowe i podatkowe podgrupy majątkowej (52 podmioty) od wewnętrznego zespołu księgowego. Przekazanie nastąpiło na miesiąc przed końcem roku i w bardzo krótkim terminie. Oczekiwania klienta obejmowały dopełnienia ścisłych terminów i złożonego raportowania opartego na prowadzeniu ksiąg, które miało być kontynuowane w wewnętrznym systemie księgowym